稲盛和夫、鹿児島県生まれ。鹿児島市立鹿児島玉龍高等学校卒業。1955年鹿児島大学工学部を卒業、がいしメーカーの松風（しょうふう）工業を経て、 1959年、社員8人で京都セラミツク（現京セラ）を設立し、10年後、株式上場。ファインセラミックスの技術で成長する。1984年に は第二電電（DDI）を設立する（のちケイディディと合併し現KDDI）。 グループ全体の売上高は1兆2000億円である。1984年、財団法人稲盛財団を設立し、京都賞を創設した。☆ドラッカー,デール・カーネギー,吉川英治,城山三郎,渋沢栄一,稲盛和夫,書庫,アンケート,アンケートモニター,インターネットリサーチ,マーケティング リサーチ,書庫,営業☆
また、稲盛和夫は 若手経営者向けの経 営塾「盛和塾」を主宰し、若手経営者を育成する。稲盛和夫の独特な経営管理手法は「アメーバ経営」と呼ばれる。1997年には臨済宗妙心寺 派円福寺で得度を受けた。2005年、立命館小学校こども顧問委員に就任。母校の鹿児島大学に寄附し、稲盛会館を寄贈したほか、 稲盛アカデミーへの援助を行なう。関西鹿児島県人会総連合会会長も務める。☆ドラッカー,デール・カーネギー,吉川英治,城山三郎,渋沢栄一,稲盛和夫,書庫,アンケート,アンケートモニター,インターネットリサーチ,マーケティング リサーチ,書庫,営業☆
稲盛和夫は 民主党を支持し、民主党幹事長小沢一郎とは新進党時代からの仲であり、前原誠司の後援者である。2010年1月に日本航空の会 長として日航再建に取り組むよう、政府（鳩山首相(当時)）から要請され、2月1日から、日航の会長を無給で務める。また、201 0年2月末、稲盛和夫は、鳩山首相から、非常勤の内閣特別顧問に任命された。 妻の朝子は、禹長春の四女である。☆ドラッカー,デール・カーネギー,吉川英治,城山三郎,渋沢栄一,稲盛和夫,書庫,アンケート,アンケートモニター,インターネットリサーチ,マーケティング リサーチ,書庫,営業☆
デール・カーネギーを読んですぐは、革命的な衝撃を受けるような本でした。 盲信的に良い本のように感じました。 しかしこのデール・カーネギー著『人を動かす』は取り扱い注意だと思います。 少しでも解釈を誤ると、自分を見失いかねません。 人の利益を考え、人の立場に立ち、人の話を優先して聞く・・・ 自分より人を優先していたら、自分の中の確固としたものが何もなくなるのでは？ 人に気を回し過ぎて心の病気になってしまうような気すらします。 私は仕事上、たった一人で大多数の人間にサービスしなければいけない 仕事をしています。☆ドラッカー,デール・カーネギー,吉川英治,城山三郎,渋沢栄一,稲盛和夫,書庫,アンケート,アンケートモニター,インターネットリサーチ,マーケティング リサーチ,書庫,営業☆
いわゆる一人仕事というやつで、 まったく違うタイプの人間にも良い顔をしてうまく立ち回らないと すぐに孤独に追い込まれ情報は回ってこず、機能できなくなる 微妙な立場にあります。 多くの人とうまくやり、仕事上機能するために、ややもすると 八方美人になって自分を見失いそうになります。 デール・カーネギーのこの本を読んで、これを完璧にその通り 実践できればきっといいことだらけなのでしょうが、 現実はそうそう上手くはいきません。 中途半端に実践すると、余計自分がブレて分からなくなりました。 ☆ドラッカー,デール・カーネギー,吉川英治,城山三郎,渋沢栄一,稲盛和夫,書庫,アンケート,アンケートモニター,インターネットリサーチ,マーケティング リサーチ,書庫,営業☆
実は私はデール・カーネギー著『人を動かす』を大学生時代に購入していたが、そのままお蔵入りしていた。しかし社会人になって人間関係に悩むようになって、 １０年後ようやくデール・カーネギー『人を動かす』を手に取ってみたが、1なぜもっとはやく読まなかったのか、と思ったのと同時に、2人間関係に悩む今だからこ そ重要性が良くわかる、とも感じた。私自身これまでの顧客とのつきあいを思い浮かべると、確かにデール・カーネギー『人を動かす』で書いてある原則を守ってい る時の方が交渉がスムーズに行き、お互いが気持ちよく交渉を終えた気がする。☆ドラッカー,デール・カーネギー,吉川英治,城山三郎,渋沢栄一,稲盛和夫,書庫,アンケート,アンケートモニター,インターネットリサーチ,マーケティング リサーチ,書庫,営業☆
デール・カーネギー『人を動かす』では「人を動かす原則」だけでなく「人に好かれる原則」など様々な原則が事例と共に記載されているが、その根底にあるのは相互の 思いやり、また深い心を持つことである。私は個人的に、この原則群を無意識のうちに実践している人物こそが「一流の人間」であると思う。 近年の日本ではお金儲けの本や、利己主義が幅を利かせているが、一流の人間が何であるかはこの本が語ってくれている気がする。 余談だが、デール・カーネギーの理論の対極では「上司が鬼とならねば部下は動かず」、という考え方がある（そういう題名の本もある）。 確かに結果として部下は動くかもしれないけれど、これは三流の人間のやることである。是非みなさんカーネギー氏の本を読んで 古今東西変わらぬ一流の人間像をつかんでみてはいかがでしょうか。 ☆ドラッカー,デール・カーネギー,吉川英治,城山三郎,渋沢栄一,稲盛和夫,書庫,アンケート,アンケートモニター,インターネットリサーチ,マーケティング リサーチ,書庫,営業☆
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